Editorial

Há técnicos competentes na CML mas continuam marginalizados e desmotivados
O (não) aproveitamento das competências internas agrava a crise da Câmara de Lisboa

Andamos todos sempre muito aflitos de massa: as pessoas e as instituições. Mas por vezes fica-me a ideia de que pensamos pouco no que podemos fazer por nós mesmos. E, no caso das instituições, no que podem os seus funcionários fazer e ser levados a fazer com empenhamento, de modo a rentabilizar as competências internas. Se isto é verdade de um modo geral, sei que na Câmara de Lisboa isto é dupla ou triplamente verdade e é uma coisa muito sentida pelos seus técnicos, os quais se sentem em grande medida ostracizados, postos de lado, desaproveitados.
Isso, ao mesmo tempo que se compra fora – é o reino do «otsourcing» sem rei nem roque.
Aproveitar os recursos humanos das instituições e a sua capacidade de entusiasmo. Isso, antes de mais nada. Antes de se ir comprar fora o que provavelmente pode ser feito dentro.
Uma coisa se impõe: averiguar se os recursos humanos da CML estão ou não a ser aproveitados. Estão?
Então como explicar comentários frequentes como este colocado aqui, no LL, há uns dias? É o seguinte:
«Não terá a Câmara na área da Cultura gente capaz de montar uma exposição destas? Os técnicos de História da Cultura andam a apanhar bonés, enquanto esta malta (não está aqui em causa a competência dos comissários, que é sem duvida inatacável) leva o dinheiro que a Cultura vê por um canudo!»

Mas, pior: este leitor apenas coloca a questão. E já ouvi muita gente colocá-la nos corredores da CML.
Só que, logo que dei voz a este leitor, seguramente um técnico da CML, apareceu um comentário ainda mais intrigante:
«Subscreveria e assinaria, mas seria tão surpreendente revelar a minha identidade que provocaria um pequeno terramoto nas estruturas da CML.Obrigado ao "LisboaLisboa" por trazer a questão à reflexão de todos nós.»

Os vereadores da CML que têm pelouros deveriam meditar bem nestas vertentes da questão: os recursos humanos da CML são, em parte, de grande competência e de grande experiência, pelo que a sua motivação será sempre um método seguro para «sair da crise» permanente em que a Autarquia vive desde 2002.

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Sugestão: se concorda com este Editorial, envie o link para meia dúzia de amigos, com o pedido expresso de que enviem para outros seus amigos e assim por diante, Vamos debater o tema?

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